车间主任管理技能训练教程试题 PDF 4页

zmay

1.制造型企业管理的核心部分是  回答：正确
1.A 运营管理
2.B 销售管理
3.C 生产管理
4.D 厂商管理
2.编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素  回答：正确
1.A 客户是谁（6W）
2.B 作业方法、工作频率、工作量（3H）
3.C 成本(1C)；质量(1Q)
4.D 以上都对
3.生产管理人员的特点是  回答：正确
1.A 职位不高、决策少
2.B 麻雀虽小、责任不小
3.C 职位高、决策少
4.D 以上都不对
4.关于车间主任“概念性的技巧和能力”的理解错误的是  回答：正确
1.A 概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力
2.B 概念性的技能对于生产管理者来说是很不明显的，隐藏起来的
3.C 车间主任在生产过程基本上处于生产第一线，因此一定要及时发现问题，否则就会有很大的安全隐患
4.D 发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果
5.目标管理的工作流程排序正确的是  回答：正确
1.A 建立完整的目标体系——制定目标——组织实施——追踪检讨
2.B 建立完整的目标体系——组织实施——制定目标——追踪检讨
3.C 建立完整的目标体系——制定目标——追踪检讨——组织实施
4.D 建立完整的目标体系——追踪检讨——组织实施——制定目标
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