组装车间主任岗位职责

zmay

在生产部经理的领导下，负责具体组织、解决本车间生产中的技术、质量、工期、人员培训、教育等问题，协调生产中与各部门的关系。
一.要发挥和调动班组长管理作用，严格执行《质量体系程序》《工艺纪律》《安全操作规程》《作业指导书》等厂内有关规章制度。
二.服从调度长安排的生产进度，按时完成下达的生产任务，对本车间的工期承担领导责任。
三.配合检验科工作,贯彻质量方针，每月组织一次车间质量讲评会，对发生的质量事故和不合格品的造成原因进行分析讲评，对因其它部门原因造成的质量问题要及时向相关部门反馈质量信息，重大质量事故的分析，以书面形式报告总经理。
四.要经常深入班组，掌握思想动态，弘扬正气、扼制歪风，搞好定置管理，做到文明生产。
五.按计划组织好职工培训工作，对新入公司职工抓住三个“基本”即：基本理论、基本工艺、基本技能的培训，按时对其进行考核。
六.参加产品的首件试制和质量把关，负责向供应部门反馈生产中发现的元件、附件、标准件等原材料的质量问题，协助把好进货关。
七.把安全生产当做头等大事来抓，每周召开车间例会，把安全作为必讲话题，配合办公室每月进行一次安全检查并负责具体落实、纠正措施。
八.必须采取有效措施，降低成本，杜绝浪费，同时严格执行车间《原材料使用规定》。
九.负责本车间设备管理和报修，协助、督促设备科人员定期检修设备，保证设备完好率。
十.抓好车间安全保卫，安全防火工作，做到下班后电器断电、关闭门窗。消防器具专人负责，消防器具不准挪作它用。
十一.权限：

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