锋电能源生产制造部奖惩制度 PDF 5页

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1总则
1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关法律法规和公司的各项管理规定，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司生产制造部全体员工。
2原则
奖惩有据的原则；奖惩及时的原则；奖惩公开的原则；有功必奖，有过必惩的原则。
3管理机构
本制度由公司人事部、综合部、生产服务中心负责贯彻并监督实施情况。
4奖励（见附件）
注：符合《员工手册》及其他公司规章制度嘉奖者，除按相关制度进行奖励外，还依据本制度给与相应表彰。
5奖励评选程序
5.1评选时间
通报表扬、记功、晋级：随时推荐、随时考察，奖励当月颁发并公布结果；年终嘉奖：年底评选。
5.2评选程序
5.2.1采取本人自荐、员工推荐、上级推荐方式。在推荐或自荐时，应有关键事件支持，并填写《推荐表》（见附件1）；
5.2.2主管总监审核；
5.2.3人事总监审核；
5.2.4运营总监、总经理审批；
5.2.5年底嘉奖的评选，公司根据平时资料收集情况及各部门的建议人选，确定候选人名单，组织全员评选，并将评选结果报总经理办公会审核批准，并予以公开表彰；
5.2.6事迹突出的员工除按以上规定给予奖励外，公司还将在进修、休假、旅游、出国考察等方面给予优先考虑。
6惩罚
注：违反《员工手册》及其他公司规章制度者，除按相关制度进行惩罚外，还依据本制度给与相应处分。
7惩罚审批程序
7.1各部门领导发现本部门员工发生上述行为时，应及时向公司报告；员工也可向公司检举、揭发任何人的违纪违章行为；
7.2公司核实后，会同其所在部门负责人、主管总监提出对该员工的处罚意见，由员工所
在部门经理或主管领导填写《处罚单》（见附件2）并附文字材料，经综合部、人事部报总经理审批执行；
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