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群星表业质量管理制度

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发表于 2013-4-8 16:27:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
原材料、外协件、外购件进厂验收和管理制度
一、严格按照相关工艺文件、产品标准、选购有资质厂家的元器件。
二、进厂的元器件,必须同时携带质量合格证书。
三、进厂的元器件,临时入库暂存,通知检验员。
四、检验员按工艺要求,按比例抽取元器件,按技术要求进行检验。
五、按比例抽取元器件,检验质量未达到100%的,加倍抽取再次检验,检验质量仍未达到100%的,则此元器件批次不合格。做退货处理。
六、100%检验的元器件,将不良品剔除,退换。
七、对于质量不合格的元器件,要及时通知供应商,让其改进。确属厂家生产工艺差的,质量没有保证,要及时更换质量有保证的供货商。
八、元器件经检验合格后,通知库房正式办理入库手续,生产车间方可领用。
九、检验员将检验报告单,一式三联送交库房、检验部门、及财务结算。

零部件检验检验制度
一、临时入库暂存元器件,检验员,检验员按比例抽取元器件,按照检验工艺文件、产品标准进行检验。检验后的合格品、非合格品库房要严格按区域放置,不得混放在一起。
二、检验质量不合格品,需退换,库房要及时通知采购部门,做退货处理。
三、元器件经检验合格后,下达通知单,库房正式办理入库手续,生产车间方可领用。
四、检验员按元器件检验表填写检验报告单,一式三联送交库房、检验部门、及采购部门。
附:零部件检验工艺文件
1、抽样数量:小于100件时,每次抽取不小于5件;大于100件时,按5%比例抽检。
2、抽样方法:随机抽样(批量较大时,要确保每个包装都必须抽到)。
3、判定标准:合格率大于95%,则判定该批次产品合格;合格率小于95%时,可按抽样数量加倍抽样,再检后合格率大于95%方为合格,否则判定此批次元器件不合格。
4、规定100%检测的元器件,将不合格品剔除,放入废品专用箱,退换合格品。
5、元器件经检验合格后,库房正式办理入库手续,生产车间方可领用。
6、检验员认真填写检验报告单,一式三联送交库房、检验部门、采购部门。

产品出厂检验制度
一、质检部负责对出厂产品进行检查和验证工作,检验员应坚持原则,具备较强的责任心,熟悉产品的技术标准及检验规程,了解工艺流程,掌握检验基础知识和专用检验设备的使用方法。
二、严格执行国家标准和检定规程的各项要求,督促工人严格按图样、按工艺、按技术要求进行生产。
三、检验室负责人应确保各种检验设备正常运转,精度符合要求,若发现设备运行异常,应立即停止操作,并及时上报上级。
四、成品检验员应校对生产过程中的各项检验是否齐全,对缺少检验项目的产品,不得进行出厂检验。
五、产品完工入库前,应准确核对产品的规格、型号、数量等各种参数与外包装保持一致。
六、每一次检验和试验,质量检验员都应做好检验和试验记录,记录应及时、完整、清晰,并能准确地反映出最终产品实际质量状况,成品检验的各种记录应详细、准确,并分类保存,不得随意丢弃或修改。
七、对于检验不合格的产品应按照“不合格品管理制度”进行处理。
八、检验工作应严肃、认真,测量准确、数据真实、结论正确,并主动配合技术部或其他部门进行必要的出厂试验。
九、销售退回的产品应计算进行检验,经检验合格后方可退回入库。

成品、废品、返修品管理制度
成品是指按技术标准生产,并经检验达到产品技术标准要求的零部件和整机产品。
废品是指按技术标准生产,经检验达不到产品标准要求,而无法修复必须报废的零部件和整机产品。
返修品是指按技术标准生产,经检验有部分项目超过技术标准要求而不合格,但经修复能达到技术标准要求,而重新恢复使用的零部件和整机产品。
一、成品的管理
1、零部件检验合格后,交付仓库保管,仓库应将不同品类、规格的零部件登记造册、区分放置;库存条件应干燥、通风;零部件的堆放应整齐统一;类别层次分明、便于领用。
2、整机产品检验合格后,应交付库房保管,仓库填写“成品入库单”;成品库应将不同品类、规格的整机产品登记造册、区分摆放,避免堆叠过高而发生意外。
二、废品的管理
1、零部件及整机产品经检验出现不合格品,而必须报废处理时,检验员应填写“报废审批单”,并及时以报告形式报告质量检验部,在得到批准后出具“报废单”,以便及时处理。
2、报废的零部件与整机产品,必须与成品严格区分存放,仓库应填写“废品入库单”;仓库按不同产地、品种、规格区分零部件,并将零部件和整机产品分开摆放,便于退货或调换处理。
三、返修品的管理
零部件及整机产品经检验,确认其部分项目超过了技术标准而不合格,但经修理了后能得到技术标准要求,而能投入使用的,由检验员填写“返修品审批单”,在得到审批后出具“返修品会用单”随返修品一起交仓库管理,仓库应填写“返修回用品入库单”;仓库保管员将返修品与成品、废品分开保管不得混淆。
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