在这样的厂，怎样做好PMC？

zhanshilin · 发表于 2013-5-2 11:03:57

各位朋友，请问，怎样才能做好一名合格的PMC呢？我们公司是一个私营小公司，规模不大，总共才几百人，而且分为两个小厂，而PMC部门只有一个，有时候我们觉得自己说话的份量很小，问题经常更改计划，在这种情况下，我怎样才能做好工作，而有时候简直是违心做事，发现工作太难做了，求解答。

andyouwo · 发表于 2013-5-7 20:09:10

呵呵，兄弟，我们公司就没有一个专业的PMC，更别说这样的部门了。我们的物料大部分就是老板一句话。这样的事情要平常心，自己先取得数据，拿数据说话，争取自己的权利。实在不行就换呗，惹不起咱就躲

武廷玉 · 发表于 2013-5-15 11:05:13

小企业就这样慢慢来

Lincoln林海 · 发表于 2013-5-16 08:27:45

事实胜于雄辩，你拿出事实说明你是对的，如果你一心为公司着想，而他们对你不屑一顾，我想这时候你应该知道怎么做了吧

zhanshilin · 发表于 2013-5-19 11:50:27

Lincoln林海发表于 2013-5-16 08:27
事实胜于雄辩，你拿出事实说明你是对的，如果你一心为公司着想，而他们对你不屑一顾，我想这时候你应该知道 ...

多谢！我想我会考虑的。

成败/ws追求 · 发表于 2014-4-10 20:59:25

好的，兄弟顶你，

bide8 · 发表于 2014-4-13 22:22:54

树挪死；人挪活。

ice00leon · 发表于 2014-4-25 21:11:14

bide8 发表于 2014-4-13 22:22
树挪死；人挪活。

慢慢来吧...
很多地方的老板都没有PMC意识...

1032416727 · 发表于 2014-6-27 15:01:29

多提供分析数据给老板，争取他的支持，才能有改进

XY252848236 · 发表于 2014-7-14 18:28:47

多多提供对你有帮助的数据

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