以TPS为基础的生产现场进行的日常管理 PDF 18页

zmay

生产现场中日常管理的重要性
首先
为什么现在遵守和贯彻基本规则很重要，先介绍一下它的背景。
围绕质量的情况，随着企业间CS（顾客满意度）竞争的激化、产品责任制、诉讼的猛增，近来形成了慢性人才不足等非常严峻的环境。
在这种形式下，为了在质量上战胜其他公司，面向确保顾客满意的产品质量，以遵守和贯彻基本原则为基础，永无止境的挑战是很必要的。
（注）上述中，慢性人才不足是指→拥有现场运营技术的有能力的监督者

现场管理的环境
⒈从高负荷生产、劳动状况等方面出发，人才不足的问题是不可逃避的前提，要事先考虑好对应策略。
⒉为了管理、监督者能够切实实行其职责，在重新修正管理机制的同时为了极力减少人的要因，积极地下大力气改善硬件方面的工作是很重要的。
⒊管理者掌握监督者的业务实际状态，为监督者能够做做好职责内的工作采取相应的行动也是很重要的工作之一。

制定规则的注意点
1.目的、适用范围、责任分配（适用哪个层面人的规则）及责任、权限要明确。
2.如果不遵守规则会产生怎样的后果也要明确。
3.充分掌握实际情况，建立能够遵守的规则制度。
・是否真的需要・・・・・是否利用规则在逃避？
・在硬件工作方面是否能够补漏？
4.充分听取作业者或者监督者等遵守规则人的意见，并且能够编到规则中去。
5.避免用抽象的说法及专门用语。
6.要点用明确的说法。

「容易遵守的规则是指」
⒉规则容易理解，容易实施。
⒉实施的内容清晰，没有任何含糊的表现。
⒊给与必要的时间来遵守规则。
⒋经常修正或改善规则的内容。
⒌判断标准明确、易懂。
⒍加入了作业者或者监督者的意见。
⒎在点检等作业的顺序方面，动脑筋使其可以顺利实施。
（注）上述记录中、红字部分是特别重要的。