企达管理生产车间管理实务 PPT 183页

zmay

第一部分 车间现场管理实务篇
卓越源于细节—车间现场是车间管理工作当中的最重要和最基础的管理，只有管好了现场，产品的质量才会稳定，成本和效率才会有保障，从某种意义上讲，现场的好坏反映了企业管理水平的高低。关注现场，就是关注细节，精美源于细节，细节造就成功。
第二部分 车间人员管理篇
生产主管的三种语言：
1）对决策层用的是货币语言
2）对管理层用的是专业语言
3）对执行层用的是实物语言
生产主管的三种声音：
1）面对部下，应站在经营者的立场上，用领导的声音说话；
2）面对经营者，应站在部下的立场上，用部下的声音说话；
3）面对直接上司，应站在部下和上级辅助人员的立场上说话；
第三部分 车间日常管理篇
第四部分 车间材料及成本管理篇