8S推行办法 PDF 12页

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1、概述
1.1 企业文化
1.2 规范说明
2、8S管理办法目的
2.1 2.1 目的
3、8S简介
3.1定义
3.2整理
3.3整顿
3.4清扫
3.5清洁
3.6素养
3.7安全
3.8节约与高效
3.9学习与创新
4、8S的效用
4.1 8S的八大效用
5、8S推行步骤
5.1步骤一：成立8S推进组织
5.2步骤二：规划8S的责任区域
5.3步骤三：确定8S方针及目标
5.4步骤四：拟定8S实施办法
5.5步骤五：教育
5.6步骤六：宣传
5.7步骤七：8S巡回诊断与评估
6、8S的检查要点—各车间现场
7、8S的检查要点—办公室
8、8S评分方法
8.1平时检查      
8.2例行检查
9、8S奖罚规定
9.1 奖励
9.2 处罚
9.3颁奖方式
10、8S实施技巧
10.1 摄影
10.2 识别管理
10.3 目视板管理
10.4 目视板类型
11、 推行红牌作战
11.1说明是红牌作战
11.2红牌作战的目的
11.3 红牌作战的实施
12、相关表单及附件
12.1 表单一《红牌模板》
12..2 表单二《8S生产现场审核评分表》
12.3 附录三《办公室8S审核评分表》
12.4 表单四《纠正预防措施表》
12.5表单五《8S现场稽核记录表》
12.6表单六《8S现场管理考核表》

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谢谢楼主的分享，好东西