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企业生产产品过程质量管理工作标准 XLS 4页

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发表于 2013-6-20 22:04:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
程序
1、由公司品管部门组织,技术部、营销部、生产部等部门参加,制定公司的质量控制标准,执行办法,程序等质量文件。按照ISO9001质量管理体系标准的要求编写质量手册和程序文件
2、报总经理审批,总经理提出自己的意见和建议
3、品管部成文,下发给内部各职能部门,生产部、车间重点:
确定产品执行标准的文件
标准:
按形成文件的程序制定质量控制标准
程序
1、质量控制标准获得批准后,由品管部执行
2、对检测工具进行控制,以确保质量检验的有效性
3、组织对原材料、外购、外协件检验,生产过程检验
4、整机装配检验
重点:
全过程的质量监控
标准:
质量检验的原始记录

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