华悦木业制造中心6S考核实施办法 PDF 3页

zmay

一、目的
1、确保生产现场良好的制造环境，提升产品质量，提增生产效率；
2、提升员工的整体素养和企业形象；
3、导入目视化管理，提升现场管理水平；
二、适用范围
本办法适用于木门加工车间、木门成品车间、油漆部、E生活车间，
包装车间、门套车间、制裁车间、木皮车间、备料车间、非标部所有员工；
三、6S推行组织和职责
1、组织：
设立华悦制造中心”6S推行委员会”,由××任推行办组长，下设副组长，由××担任。
成员：××、××、××、××、××
各车间管控员担任检查小组成员
2、6S推行委员会组织图
3、职责：
3．1 6S推行委员会
3．1．1 负责华悦制造中心6S实施办法和推进计划的拟定；
3．1．2 会议的召开和资料的整理；
3．1．3 相关活动的策划、宣传和推动；
3．1．4 各车间之间评比分数的统计和公布；
3．2 推行办组长：负责6S推行委员会的运作，并指挥和监督所属成员；
3．3 副组长