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宝馨科技精密机械生产管理文件(26份)

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发表于 2013-7-23 11:32:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
委外交接流程管理规定
1.0 目的
简化委外操作流程,明确部门责任,保证账务清晰。
2.0 适用范围
适用于公司委外加工业务操作。
3.0 权责
3.1 生管课:制定委外加工的需求计划。
3.2 采购课:开《外包加工单》,联系协力厂商,跟催产品进度。
3.3 实物部门(制造、包装、仓库);与协力厂商进行实物交接。
3.4 仓库:签收协力厂商送回的产品,开《外来物品送检单》,登录委外产品管理台账。
3.5 品管课:检验并出检验报告,开《不良品退货单》。
4.0 作业流程
4.1 产品外发
4.1.1 实物部门(制造、包装、仓库)与物料计划员根据生产计划,将需要委外加工的产品开具《产品交收单》或《物料领用单》至采购处,采购根据《产品交收单》和《物料领用单》开具《外包加工单》至实物部门,联系协力厂商。
4.1.2 实物所在部门依据《外包加工单》与协力厂商进行实物交接,并监督协力厂商取货,《外包加工单》由协力厂商签收后返还两联给采购(一联给协力厂商,一联留存)。由采购录入委外产品管理台账,并跟催产品进度。
4.2 委外产品交货
4.2.1 协力厂商加工完成后送货到仓库,由仓库统一签收,开《外来物品送检单》送品管检验,品管检验合格后,再由仓库用《产品交收单》与使用部门交接,仓库负责签收、送检结果及交接状态录入委外产品管理台账,并返还一联协力厂商送货单给采购。
4.3 不良品退货
4.3.1 协力厂商送回的产品,检验产品不良需退化的,由品管开具《供应商投诉/退货报告》送给采购,同时开出《不良品退货单》给仓库。采购根据《供应商投诉/退货报告》联系协力厂商重工或返工,仓库根据《不良品退货单》与协力厂商交接。
4.3.2 《不良品退货单》协力厂商签收后,由仓库录入委外产品管理台账,并返给采购一联。不良品由协力厂商重工或返工后送回,重新执行4.2及4.3的流程。

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发表于 2014-4-11 17:09:57 | 显示全部楼层
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