和达电子品管部部门经理工作方案 PDF 4页

zmay

1、负责本公司质量管理体系工作，严格监督执行公司各类质量标准；促进质量管理体系持续、有效运行；
2、负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并检查考核质检人员实施情况；
3、配合技术部门（部分检验标准由本部门自行制定）制定来料、半成品及成品的检验标准；
4、负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
5、 建立或完善原材料、在制品、外协（购）品和成品检验记录及质量统计报表，分析各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出持续改进意见；
6 、及时收集材料和配件在产品的使用过程中的质量信息，对影响产品质量的设计、制造过程及相关的质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，查明原因，提出解决办法，举一反三，消除产生不合格的潜在原因；
7、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时报告公司领导，并和其它部门沟通，共同解决各类质量问题；
8、组织公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与对供应商的评价工作；
9、负责产品重大质量问题及客户抱怨或批量退货等的处理工作；落实制程管理与问题分析，专题研究、验证、确认，采取有效措施，防止产品质量事故的重复发生；监督过程不合格品的处置，鉴定报废品；
10、制定、完善测试设备的管理制度，提出测试设备的配置计划；
11、负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善；
12、完成公司安排的其他事项。