密特曼五金生产物料采购控制标准化程序 PDF 4页

zmay

1. 目的/purpose:
为确定采购过程中所必须遵循的原则，规范采购行为，明确过程中各相关部门的职责和权利，特制定本程序并执行之。
In order to ensure purchasing process is fine. Regular the purchasing method and the duty of each dept.
2. 适用范围/scope:
本程序适用于公司所采购的各类物资。
All the material of WMO for production.
3. 职责/duty:
3.1 采购部：合同的的制作，组织供应商评审，核价，对应付款对帐。
    PD: making the orders, organize supplier review, check the unit price. Checking the bill for payment.
3.2 仓库：根据采购申请单打印采购定单、仓库收货、制作生产计划用料、统计供应商交付情况等。
    Warehouse: offer the Qty of stock, receiving the incoming material, inspecting the Qty of incoming material.
3.3 质量部：负责对采购品的检验。
    QD: inspecting the incoming material.
3.4 生产部计划员：根据主生产计划和库存列出需采购的原材料计划。
    PD-MC：according the main production plan and the stock list the bill of purchasing Qty.
3.5 总经理：核对合同的数量，单价，对整个采购过程，及库存进行控制。
    GM: checking Qty and unit price of the contract. Controlling all the process of purchasing and the stock.
3. 工作流程图/flow chart