公司如何實施生產計劃

輝煌調

我也在差不多的小厂呆过，也是想改革，但是老板没有这种意思，最后干了18天闪人了，我比你还惨，生产、PMC、仓库甚至品保我都兼管

李纯杰

感谢分享，收获颇多。

李纯杰

小企业，看老板的观念，是否重视管理和企业制度，企业的执行力是通过长期的制度来约束的，不是一朝一夕就形成的，基予贵公司目前现状，建议你还是把你之前的工作经验，结合现状，制定符合你目前企业需求的一套生产管理模式，在通过老板的支持下逐一推行，或许会慢慢改善。