寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4471|回复: 0

仓储管理规程 PDF 4页

[复制链接]

6352

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23783
QQ
发表于 2013-12-16 14:04:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
目的:建立仓储区的管理制度,确保药品生产所用的原辅料、与药品直接接触的包装材料、其他包装材料符合注册质量标准和质量标准,并不得对药品质量产生影响;确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、使用和发运,采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差错。
范围:本公司所有库房。
责任人:仓库保管员、仓储部负责人。
内容:
1 库房工作的基本要求:
1.1 因为库存物资种类繁多,规格不一,所以在物资的收、发、管过程中,库房管理人员必须严密而科学地进行操作,认真做好物资的清点、检验、核对和统计工作,以免发生差错。公司设立了成品库(含阴凉库)、原辅料库(含阴凉库、取样间)、中药材库、内包材库(含标签库、取样间)、危险品库、化学试剂和玻璃仪器库、五金库等各类仓库,以满足公司生产需要。
1.2 库房在整个生产过程中具有纽带作用,因此,对外必须加强与销售部门联系,对内必须加强与各生产车间和相关部门的联系,及时传递和反馈有关信息,做到合理安排,及时供应。
1.3  库房应有平面示意图,标示出仓库所在位置。
1.4  接受的物料要确保包装的完整、清洁、标识清楚,正确填写货位卡。
2 库房工作的任务。
2.1 根据生产需要和物资的库存特点,合理控制物资库存量,做到既能满足生产,又能保证物资质量。
2.2 根据有关部门的计划和出入库凭证,及时准确做好物资的入库和发放工作,并对出入库物资的数量和质量进行检查。
2.2.1首先核对供货商是否为为本公司经批准的供应商(供应商目录)。

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-24 10:40 , Processed in 0.092491 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表