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欧维姆机械外协(购)件采购管理标准

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发表于 2013-12-17 19:34:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.范围
本标准规定了外协(购)件过程的控制要求,以保证外协(购)件的产品符合规定的采购要求。
本标准适用于产品用外购、外协加工件的采购、出(入)库、保管过程的控制。
2.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
OVM/QF08.00-2008  《部门质量文件》
OVM/QCP805-2007  《不合格控制程序》
3.职责
3.1 生产制造部是负责外协(购)件的归口管理部门,负责制定外协计划、组织选择外协点和外协件的管理。
3.2 质量检验部负责按图纸要求及相关技术标准,进行外协(购)件的进货验证,并对供方进货的质量情况做好统计记录。
3.3 技术中心及其所属的工艺部分别负责编制采购(外协)所需的技术文件,并配合采购(外协)部门对供方的质量保证能力进行调查、评价。
3.4 企业管理部协助调查供方,参与对外购、外协物资出现成批或重大不符合的事后谈判处理。
4.管理内容和方法
4.1 供方的选择与评价
选择一个新的供方,必须对其质量保证能力、生产水平、工艺技术水平和管理水平进行调查和评审、择优定点。
4.1.1 供方的能力调查
生产制造部根据产品质量的控制要求及相关技术标准,由各相关外协员负责收集、整理供方的评价资料,作为调查评价员填报《供方调查评定表》,作出初步结论。评价内容包括:
a)供方质量管理机构和人员配置及质量体系与认证情况;
b)供方的基本的生产设备、检测设备、信誉;
c)供方供货能力及产品质量情况;
4.1.2 供方的评价方式
对供方评价可根据所提供物项的重要性,采取以下2种方法进行:
a)样品评价
公司向供方提出采购物项要求。供方按要求提供样品,并填写《外协产品样品鉴定表》,提交质量检验部对样品进行鉴定。
b)供方现场评价
生产制造部组织相关部门的有关人员到供方的生产现场或采用函件调查,对其质量管理现状、生产设备、检测手段、生产现场管理、人员结构等情况进行现场评价。
4.1.3 评价结论
生产制造部部长根据外协员填写的《供方调查评定表》做出评价意见。
4.1.4 合格供方的资格评审
a)生产制造部根据供方评价意见,召集技术中心、质量检验部指派有相应资格的人员组成供方资格评审组,对供方进行资格评审(合格、不合格)。经主管公司领导审批同意后成为合格供方。
b)生产制造部根据《供方调查评定表》整理汇编《合格供方目录》。
4.1.5 供方评定
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