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组装车间班长岗位职责

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发表于 2013-12-21 10:39:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
在车间主任直接领导下,负责班组的全面管理,带领全班组人员完成各项生产任务和工作,对本组装配的电气产品质量负责。
一、带领本班组人员按生产任务单、国家标准、工艺守则进行生产,确保产品质量。
二、服从车间主任领导,按总调度长下达的工期安排本组生产,合理调配人员,提高工作效率,确保工期。
三、把本组的各项管理目标分解到人,明确五大员职责,并督导其工作,发现问题及时解决,并报告车间主任。
四、对批量产品,班组长必须主持首台试制和质量把关,否则出现的质量问题负主要责任。
五、勤俭节约、以身作则,从一个平垫、一段电线做起,严格执行《组装车间原材料使用规定》对其它班组和其它部门的浪费行为负责添写《过失单》。
六、负责对生产中发现的元件、附件、标准件等原材料质量问题报告车间主任,重大问题可越级报告,负责对生产过程中技术文件及图纸出现的问题的信息反馈。
七、加强本组劳动纪律的管理,坚持奖勤罚懒,保持分管责任区内清洁卫生,落实定置管理坚持文明生产、安全生产。
八、组织本班组人员完成培训计划,通过培训考核,在待工期间必须组织班组培训(根据具体情况确定培训内容)。
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