丽清家具仓库物料管理程序 PDF 4页

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一、目的:
为使公司仓储管理更趋规范化，杜绝仓库领、退、发料无单作业,确保公司账、卡、物致,物流顺畅，提高公司生产和营运效率。
二、适用范围：
公司所有物料的仓储管理。
三、权责:
3.1采购负责采购的实施与供应商的联络；
3.2生管负责产品及物料的计划和调控；
3.3品管部负责产品质量的控制；
3.4仓管负责产品和物料的保管和收发；
3.5其它部门负责对相关工作的实施。
四、定义:
本程序所称的物料是指公司除行政后勤采购回的办公用品和其它非生产性物品及机器设备外的所有半成品、成品、原材料和各种生产辅料。
五、作业内容:
5.1外来物料的验收入库管理
5.1.1 采购部要严格督促供应商按采购要求准时送料,如遇晚上或星期天,采购人员要提前通知仓库做好收料准备.如属公司人员自提货时入仓时,也必须按公司规定的对供应商送货的流程及要求,给予办理入库.
5.1.2 供应商将产品和物料交送公司时，要将产品和物料送至由仓管员指定的来料待检区，仓管员须对供应商的《送货单》与《采购订单》进行核对，检查其产品或物料的品名、型号、规格、颜色、数量等是否与《采购订单》上的要求是否相一致，如有误则将对来料予以拒收，确认无误则填写《入库验收单》交品管部对其来料进行检验；
5.1.3 品管部在接到仓管员填写的《入库验收单》后，则依据检验标准严格实施检验，并将检验结果及时通知生管和采购部.
5.1.4 品管人员对来料检验判定为合格则由仓管员点收入库，并在《入库验收单》上签字，当点收实际数量与送料单上的数量有出入则以实际点收数量为准，并将实际收料的数量填写在《入库验收单》上；
5.1.5 如品管人员对来料检验判定为不合格并拒收，要将信息及时反馈给采购、生管，以便于采购部及时与供应商进行沟通，生管依据答复业务部的交期及生产的实际需要让步接收的，按公司物料采购﹑接收的相关的管理规定,经副总以上主管签核后执行特采使用，对未贴合格物料标签的物料，仓管员一律不得将其入库;

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