生产管理程序 DOC 5页

zmay

1.目的：
根据产品的特性识别和确定间接和直接影响产品品质的过程，并对直接影响产品品质的生产，安装和服务的过程进行有效控制，确保这些过程在受控状态下进行，并对其进行持续不断的改进。

2.范围：
凡本公司产品用于生产、安装和服务的过程控制均适用

3.责任：
3.1 业务部负责负责安排生产计划，确认产品交期。。
3.2 生产部按严格生产计划要求安排生产，并作相应检验与测试。收集顾客对新产品的要求信息。
3.3工程质量部负责相关工程资料的产前准备及工程变更管理，负责生产设备作业规范制订修改，同时拟定产品技术标准；负责各制程产品检验与判定及异常之处理。
3.4 综合部根据业务部提供的相关信息，备好生产原物料，并作好外协加工的开发和管理。

4.术语和定义：
4.1不合格品:指不满足客户或规范要求的产品或材料，即指不满足规定要求的活动和过程的结果。
4.2返工:指对不合格品所采取的措施，以使其满足规定的要求。
4.3返修:指对不合格品采取措施，虽然仍不符合原规定要求，但能使其满足预期的使用要求。
4.4特采（让步放行）:指对使用或放行未能满足客户或规定要求的产品或服务的授权。
4.5报废:指对不合格的或有缺陷的产品或服务所采取的措施，以拒绝对其原有用途的使用。
5.生产与检验工作流程及工作流程说明：
5.1生产及检验工作流程图