某科技公司设计变更控制程序

zmay

1. 目的
为规范设计变更工作程序，保证设计变更的可靠性、合理性，以及设计变更在可受控状态，产品设计变更信息得到全面落实和及时彻底的执行。
2. 适用范围
适用于本公司所有产品变更全过程。
3. 职责
3.1市场部：负责客户变更需求、品质异常反馈等信息的汇总和传递至研发部；负责对客户要求变更的ECN旧物料处理方式做最终判定，以指导各部对旧物料进行相应的处理（如返修、报废等）；负责将变更内容告知客户，并将客户确认的最终结果以邮件或签样方式通知研发部；
1）负责确认并回复设计变更对客户现在及后续订单的影响，以及相应订单的处理，并将确认结果通知研发部；负责客户变更需求、品质改善、优化的设计变更及验证；
2）负责工装治具的调试及制作；
3）负责设计变更通知单、相关资料的发行；负责主导设计变更方案实施及验证，变更实施技术指导、异常处理；负责监督ECN实施及执行；负责根据ECN要求对品质相关文件进行更新；负责对变更前后的物料进行标示区分与管制确认；文控中心：负责设计变更相关资料的受控、旧版资料的回收、作废及销毁等作业管控。资材部：负责根据ECN通知要求，对旧物料进行隔离、标识，并严格按照先进先出原则发料；依据采购指令对库存物料进行退供应商处理；

4. 定义
4.1变更实施方式：立即导入、自然切换
4.2立即导入对应的物料处理方式：报废、返工至用完
4.3自然切换对应的物料处理方式有：用完为止
4.4报废：是指ECN前物料已明确无法使用，需要对旧物料进行报废
4.5返工至用完：旧物料修改成后的物料

5. 内容
5.1变更来源：直接来自客户需求、设计优化
5.2：
5.2.1接到客户新产品需求后，研发部电子工程师根据客户需求整理出《客户产品需求书》，并组织相关部门对客户需求进行技术、工艺、生产、品质等评估。
5.2.2评估通过后电子工程师填写《项目立项书》连同《客户产品需求书》一起交总经办批准，批准后项目正式启动。
5.2.3项目立项书需明确设计要求，内容可包括：产品功能、性能、结构要求、相关的法律和法规的要求、包装存贮、环境、开发起始时间等要求。
5.3项目开发计划
5.3.1总经理批准项目立项书之后，电子工程师要拟定《项目开发计划表》，注明各阶段评审、验证和确认活动及每个阶段的任务、责任人、进度要求。
5.3.2《开发进度表》应随着设计开发的进度适时进行修改。
5.4产品的设计开发
5.4.1进入设计开发阶段后，研发部按照《项目立项书》及《项目开发计划表》组织人员进行产品开发方案设计，并形成《设计开发方案》；
5.4.2软、硬件设计方案应包含：设计规范、硬件原理、电路、评审要素图、逻辑流程图、功能策划、技术参数验证、关键元器件的选型、硬件的相关试验验证等；
5.4.3设计方案评审：电子工程师根据需要组织各相关人员按《电子评审检查表》进行方案评审及确认，评审后输出评审报告（报告以会议纪要或邮件形式均可）。
5.4.4电子工程师根据《客户需求书》，制定《产品规格书》，描述产品的详细功能，供后期测试、工程、品质人员使用。
5.4.5样机试制和验证
5.4.5.1目的：制作样板是以验证产品外观、功能、组装及可靠性，确保新产品在设计开发过程中，就能发现问题及验证设计的合理性；
5.4.5.2电子工程师提供《样品申请单》申请新物料打样；
5.4.5.3电子工程师按《PCBA样品焊接申请单》提出申请及相关资料、新物料。焊接组按图纸要求焊接PCBA，记录焊接是发现的问题点，并按要求填写《PCBA样品焊接确认单》予相应电子工程师、PCB功能师确认问题点。
5.4.5.4样品测试
1）PCBA样品在电子工程师功能调试完成后，电子工程师填写《样品测试申请单》
申请进行全功能测试；
2）测试工程师根据申请、《产品功能规格书》检验样品的可靠性及是否符合设计要求，检验后输出《测试报告》，并签定审批归档；
3）样品测试通过后，进入试产阶段。
5.5小批试产
5.5.1试产准备

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