生产计划达成率低的原因分析

zmay

生产计划达成率是指企业在一定时间内完成计划生产数量和实际生产数量的比值，是一个重要的生产管理指标。生产计划达成率低不仅会影响企业的生产能力和效率，还会影响产品质量和客户满意度，导致销售额下降，甚至影响企业的生存和发展。那么，生产计划达成率低的原因有哪些呢？本文将从以下六个方面进行阐述并举例说明：

一、生产计划制定不合理
生产计划的制定需要考虑到各种因素，如设备的能力、人力资源、原材料等。如果生产计划没有考虑到这些因素，或者计划制定不合理，就会导致生产计划达成率低。例如，一家制造企业的生产计划中安排了过多的生产任务，而设备的生产能力无法满足这些任务，就会导致生产计划达成率低。

二、原材料供应不足
原材料是生产的基础，如果原材料供应不足，就会导致生产计划达成率低。原材料供应不足可能是由于供应商原材料库存不足、采购计划不合理、运输问题等原因导致的。例如，一家制造企业采购了一种原材料，但采购部门没有及时跟进原材料的供应情况，结果原材料供应不足，进而影响生产计划的达成率。

三、设备维修保养不及时
设备是生产的核心，设备维修保养不及时会导致设备故障，进而影响生产计划的实施。设备维修保养不及时可能是由于设备管理不到位、设备维修人员技能不足等原因导致的。例如，一家制造企业的设备管理不到位，没有及时检查设备的状况，造成设备故障后才进行维修，进而影响生产计划的达成率。

四、人力资源不足

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play1977

写的非常好，在公众号上面看了以后，特地到这里来评论