寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2394|回复: 0

物料需求估算的关键步骤:从产品分析到安全库存一网打尽!

[复制链接]

6350

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23773
QQ
发表于 2023-8-16 09:38:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
当估算物料需求时,以下是一些建议可以帮助您更好地进行准确的估算:

1.仔细分析产品需求
详细了解产品的设计要求、规格和功能。理解产品的组成部分以及每个部分所需的物料类型和数量。

2.研究历史数据
回顾过去的销售数据和生产记录,了解产品的销售趋势和生产量。基于历史数据,可以预测未来的需求并进行物料估算。

3.与相关团队合作
与设计团队、销售团队和生产团队密切合作。他们可以提供产品的详细信息、销售预测和生产计划,从而更好地估算物料需求。

4.使用统计方法
根据产品销售数据和市场趋势,运用统计方法进行需求预测。常用的统计方法包括移动平均法、指数平滑法和趋势分析等。

5.考虑季节性和周期性需求
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-22 09:53 , Processed in 0.073151 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表