原辅包材管理制度

zmay

目的：明确原辅包材进入车间的管理。
范围：原辅料及包材。
责任人：管理员。
内容：
1．管理员按指令单，领料凭证向仓库限额领用原辅材料。
2．仓库送料抵达车间收料区时，由管理员与仓库管理员共同核对来料的品名、规格、批号及数量，确认无误后签字交换，填写收料记录，超限额领料时必须经生产部长批准。
3．车间领用包装材料时，管理员应与仓库管理员共同核对来料的品名、规格、批号及数量，并据包材类别与标准样核对以下内容。
外观、尺寸、样式、印刷位置、内容、颜色、文字印刷、生产厂家等；
管理员与仓库保管员核对以上各项，经确认无误后签字交接，填写收料记录，超限额领料时必须经生产部长批准。
4．领用的原辅料、包装材料，应按定置管理分别放置在车间不同的存放区，按品种、规格、批号分别堆放，并标以明显的标识。

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