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仓库管理员工绩效考核方案及指标 XLS 2页

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发表于 2013-5-19 11:33:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、收、发、存方面
考核项目
1、所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率为100%
2、保持所备、发物品的准确率为100%
3、严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货
4、保持所辖物资库存准确率为100%
5、库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要及时预警
二、日常管理作业
考核项目
6、保持所辖物资码放整齐、不得压黄线,保持仓库通道畅通。
7、物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放
8、保持地面干净、整洁、无异物
9、严禁脚踏或坐在货物上
10、保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象
11、保持办公桌上文件摆放整齐有序
12、所辖物品不得有包装箱张开现象
13、对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖
14、液压车托盘等在不用时要放在指定区域

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