企业生产产品过程质量管理工作标准 XLS 4页

zmay

程序
1、由公司品管部门组织，技术部、营销部、生产部等部门参加，制定公司的质量控制标准，执行办法，程序等质量文件。按照ISO9001质量管理体系标准的要求编写质量手册和程序文件
2、报总经理审批，总经理提出自己的意见和建议
3、品管部成文，下发给内部各职能部门，生产部、车间重点：
确定产品执行标准的文件
标准：
按形成文件的程序制定质量控制标准
程序
1、质量控制标准获得批准后，由品管部执行
2、对检测工具进行控制，以确保质量检验的有效性
3、组织对原材料、外购、外协件检验，生产过程检验
4、整机装配检验
重点：
全过程的质量监控
标准：
质量检验的原始记录