生产计划与生产过程控制程序 DOC 6页

zmay

1  目的
确保生产的正常组织及生产过程的控制，确保加快物流供货速度，满足客户的发货需求。
2  适用范围
适用于产品的生产计划的安排、生产操作规范性与生产进度的控制。
3  术语
本程序采用GB/T 19000—2008 idt ISO9000：2008《质量管理体系基础和术语》、GB/T 19001—2008 idt ISO9001：2008《质量管理体系  要求》及《质量手册》中相关部分的术语。
4  职责
4.1 生产技术部技术负责制定产品《生产模式与定额标准》。
4.2 销售部负责制订并传递《月销售预测表》、《生产通知单》至物控部。
4.3 物控部负责制定《月生产计划》、《周生产计划》及《日生产计划》。
4.4 生产技术部负责按生产计划执行，对生产进度进行控制及在必要情况下召集生产协调会。
4.5财务部负责统计每日、每月的生产情况。
5  工作程序
5.1 生产计划安排与控制

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