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鹏运发科技LED生产过程控制程序

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发表于 2013-6-24 16:53:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.0 目的
通过过程控制,确保所有产品质量满足法律法规和客户的期望需求。
2.0 适用范围
适用于本公司所有产品质量的生产制程控制。
3.0 职责权限
3.1 总经理:负责组织过程的策划,并负责人力资源、设备、物料方面的调配,以满足生产过程的需要。
3.2 工程部:负责客户标准可行性评估,及转化为公司内部的工艺标准,负责工具、模具、夹具等工艺装备配置,负责过程使用的工艺文件编制和控制,负责过程能力的检查和鉴定,负责对过程执行工艺纪律的监督。
3.3 行政部:负责组织员工知识培训、负责工装、夹具、设备的调校维修和保养.。
3.4 生产车间:负责操作人员的岗位和安全操作培训,负责领用原材料、零部件、半成品和成品的控制,负责生产过程及作业区域的控制,按工艺文件要求进行生产,负责使用设备的日常维护、保养及管理。
3.6 品管部:按相关要求进行必要的首件检验、过程巡检、成品抽检,协助客QC验货。
3.7 PPMC:所有产品订单生产计划安排,物料需求确定、物料采购以及仓储管理。
4.0 具体内容
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会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

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