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家具企业如何控制制程品质

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发表于 2013-6-30 20:05:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
制程(生产过程)产品质量以预防控制为主;就是要把质量管理从以事后把关为主转到事前预先控制为主的轨道上来,将预防与把关相结合,对影响产品质量的每个环节实施有效的质量控制,使产品生产的全过程处于严格控制之下,达到稳定可靠优质的目的
生产过程质量控制的具体内容有以下几个方面:
一、对生产条件实行控制对生产条件实行控制,就是要求各技术业务(设计工程品质)部门为生产提供合乎要求的条件,要求每道工序的操作者,对所规定的生产条件进行有效的控制对生产条件实行控制具体应做好以下几项工作:
1.保证生产检验现场使用图样模板的正确性,并保证成套工艺文件作业指导书和检验文件的正确性;
2.有鉴定合格的生产设备试验设备和工艺设备;
3.有合格的原材料元器件和零部件;
4.符合规定的工作环境;
5.操作人员要经过培训考核取得上岗资格   
二、对关键工序重要工序实行控制对关键工序重要工序除了要控制上述生产条件外,还要随时掌握关键件重要件加工质量的变化趋势,使其始终处于良好状态
关键工序重要工序指的是:
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