帝闻电子进料管制程序 DOC 14页

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1.0 目的
1.1 确保制程所使用之原物料、零组件、委外加工品等均能达到公司所制定之质量标准。
1.2 确保使用间接方式购买之原物料、零组件与机械设备及产品等均能达到公司所制定之品质水准。
2.0 适用范围
凡与本公司生产有关之原物料、零组件、委外加工品及客户提供之物料等进料质量管理作业皆属之。
3.0 权责
3.1 品保负责对进料进行检验.
3.2 MRB组委会协助处理.
4.0 内容
4.1 进料管制之作业流程图(见第7页)。
4.2 点收
4.2.1 厂商交货依物料体积、数量大小分别包装,每箱外张贴交货标签,标示为交货日期、厂商、料号、数量、规格、工单、PO号件数,且内包装应张贴同样交货标示,以利收货、检验,原料仓发料目视.
4.2.2 交货时不同的料不可混装箱内,一PO之物料分别区分包装及标示.
4.2.3 供货商交货须带交货单,货单上填写厂商、料号、数量、规格、PO号、工单件数；交货单物控确认后,由仓库收料人员核对交货标签,清点无误始于签收,作好《收料日报记录表》,并将货放置待验区待验,如境外物料发现短溢装时,须当场填写《短溢装报告书》交相关单位签字传回HK方面确认.
4.2.4 交货单输入计算机打印验收单,一式三联,交货联交厂商,验收联交IQC检验,仓库联由仓库保存,并将验收单批号填写在交货标签上,以利备查.
4.2.5 紧急物料“无PO”交货,则由采购开列紧急物料通知单,经主管签核后交由仓库,采购给予在3日内转PO,以利仓库入帐.
4.2.6 收货数据输入计算机应核对采购单号码、品名、数量、交期、供货商、进料日期, 并 查核计算机上进料品需求时效性等级(1 急件; 2 一般件)以利时效之等级区分。
1)急件：属于四小时内急需生产之物料,IQC须于收料后三小时内完成作业。
2)一般件：验收单上如不加注处理等级之料件,均视为一般件处理,一般件IQC得于收料后二日内完成检验动作。
如属特急上线物料由仓库专职人员得到物控通知,凭《收料组特急物料上线登记表》交IQC检验OK,送生产单位特急使用.
4.2.7 间接物料仓库人员收货后需在间接物料单上签收数量,签名后交给IQC处理。
4.3 检验作业
4.3.1 IQC人员于接收到验收单后,依据进料时效等级区分后,并取材料样品、承认书、蓝图核对该批进料品是否已通过承认,供货商及材料型号是否正确,核对无误后即执行检验。
4.3.2 执行检验时须依据进料品保部订定之各类材料基本检验规范及R/D零件承认单位所发行之材料规格数据。