泰河碳化硅产品收发管理制度

zmay

1、目的
为了使本公司的成品仓库收发管理规范化，符合财务核算流程，做好财务核算的基础工作，使本公司成品的入库、出库等事务流程有章可循，现结合本公司的一些具体情况，特定本管理制度。
2、范围
有关成品仓库发货管理作业包括产品入库、产品贮存、产品出库等事务，依本制度的规定办理。
3、内容
3.1半成品(冶炼车间)流程
3.1.1入库：冶炼车间半成品（原块）经分级场磅秤过磅，司磅员按半成品品级分类，并做好过磅记录，填制“入库单”， “入库单”上应包括：产品的品名、规格、数量及入库日期等内容。核对无误后须在“入库单”上签名，每日过磅完毕，将填制完整、正确的“入库单”蓝联由仓库员作为登记实物帐的依据，红联上交财务，财务部门依据当月完工的半成品数量和归集分配的成本费用入账。
3.1.2生产领用：司磅员准确核实移入加工车间半成品数  量，库管员填制“出库单”，加工车间领料人员签字验收，验收完毕后，将“出库单”（蓝联）移交领料人，《出库单》（红联）上交财务，财务部门依据出库单数量核算加工车间领用原料（半成品）成本。
3.1.3仓储管理：产品入库后，仓库员填写《半成品仓库＿＿记录表》，根据化验室检测结果区分品级码放，并用标牌的形式摆放于该产品码垛上。
3.2原料、产成品（加工车间）流程：
3.2.1领料：加工车间领料人员按照“出库单”上的品名、规格、数量实地验收，验收完毕签字领料。
3.2.2投料生产：加工车间生产管理人员准确核算一破系统（一级品）、二破系统（二级品）原料的投入与产成品、副产品的生产数量，编制“加工车间生产日报表”，报送产品库管员及财务部，库管员依据“生产日报表”实地盘点规格、数量，产品入库后，仓库员填写《产成品、仓库＿＿记录表》。

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