订单审查程序

zmay

1.目的：
确认本公司与客户之间的订单之规格、交期、质量、单价、包装及服务等能否符合双方所认定之要求。
2.范围：
客户与本公司之间的订单审查。
3.权责：
3.1订单接收：业务部
3.2订单审查：业务部
3.3订单核准：经理级（含）以上人员
3.4订单修改之协调：业务部
4.定义：
4.1订单：本程序中订单指客户书面形式下达的对公司所生产之产品的需求单。
5.作业内容：
5.1订单审查流程图

5.2若客户需要样品时依《送样管制程序》作业。
5.3当客户有订购要求时,业务部以接收客户书面订单为准,且对订单内容进行详细审查无误后将订单状况记录于“生产计划表”中。
5.4订单审查作业，应包含下列数点：
5.4.1业务部审查：品名规格、数量、质量、单价、包装方式、交期、付款方式、运输方式及服务等是否达成满足客户需求。
5.5业务部对订单审查无异议时，由业务部门转化成公司内部“生产通知单”，有RoHS环保要求的订单上应注明“RoHS”字样，经业务部主管及经理核准后送工程部。
生产部审核相关内容。
A.工程部审核：此订单是有相关工程图面及BOM表，若无则由工程部及时制订工程图面BOM表及相关工程资料交文管中心分发相关部门。
B.生产部审核：核算订单用量，查询物料是否有库存，不够时及时提出请购及采购，同时回复业务部订单交期。
C.交期回复：业务部据生管回复之交期，回复客户(在客户订单上盖订单审查章，以书面形式回复客户具体交期)。

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可可西里鱼

看个贴子不让看,发个分享都不行,这样对新人,唉