备品备件管理制度 PDF 11页

zmay

1.目的
建立备品备件管理制度，旨在于：
规范备品备件的申购、收货、验收、入库、领用、出库、耗用管控以及报废操作；确保备件的安全库存。
2.范围
适用于公司所有备品备件管理。
3定义
3.1备品：指用于生产的易耗品，包括清洁卫生类、劳保用品类、辅材类、低值易耗品。
3.2备件：指各种生产设备、辅助生产设备、电力和动力供应设备所用的零部件，备件含外购件和外协件。
3.2.1外购件：含通用件、标准件（指无需图纸可直接在市面购买的零部件）。
3.2.2外协件：外协加工件指需提供图纸才能进行加工的专用零部件；外协维修件指修磨的辊、轴、板、刀具及维修的电机、真空泵等。
4.职责
4.1供应链部：负责备品备件的采购，以及与供应商协调，确保备品备件按期供应。
4.2备件仓：负责备品备件的收货、检验通知、入库、出库。
4.3设备部：负责备件申购、检验与管控。
4.4生产部：负责备品备件的申购与领用。
4.6财务部：负责备件仓进、出库数据的核算。
5.流程
5.1常规备品备件申购流程（见附表1）
5.2外协加工件申购流程（见附表2）
5.3备品备件收货、验收流程（见附表3）
5.4外协件收货、验收流程（见附表4）
5.5备品备件领用流程（见附表5）
5.6报废流程（见附表6）
6.内容
6.1备件计划
6.1.1年度计划：

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