华晟电子SMT生产控制程序 PDF 6页

穿越临山

一、目的
为使工厂的生产作业能够规范化，作业过程能有清楚的标准依照，各环节质量有效控制，能够能让产品质量符合规定要求。
二、范围：
华晟电子有限公司所有生产作业均可适用之。
三、特殊定义：
3.1半成品 :  是指零件经过生产线之加工后，而未完成成品之前，均称之为半成品，亦即指SMT，DIP，尚未包装之产品均属之；
   3.2成  品 :  泛指包装完成之产品，可随即出货者，即称之为成品。
四、职责：
4.1 计划：生产计划的控制及产能交期的跟催；
  4.2 品质：生产过程质量的控制各种质量不良的提报及跟催；
  4.3 生产：生产动作的实施及下线产品的标示入库；
  4.4仓库：生产用料的管理及成品的入库定位储存及出货动作的实施；
  4.5 市场：客户订单的接收出货事宜的跟催及客户满意度调查。
五、程序内容：
5.1 生产过程流程图（附件一）
  5.2 人员的控制
    5.2.1 操作员与检验员工必须经过岗前培训，岗位职责培训，考核合格后持证上岗；
    5.2.2生产拉长负责组织本线人员进行安全文明生，正确操作使作设备，严格执行《作业指导书》的内容；
    5.2.3 SMT经理负责整个SMT车间统筹及日常工作的督导；
5.2.4 SMT 工程师负责生产线技术支持；
5.2.5 SMT经理与拉长同工程师负责在生产过程中对员工进行培训与考核；
5.2.6质量工程负责对生产过程质量控制，并对产线QC与作业人员培训与考核。
  5.3 生产设备与仪器的控制