寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2470|回复: 0

[原创] 订单准交率和生产周期的数据统计,让制造企业更高效!

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23670
QQ
发表于 2023-7-3 09:51:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
订单准交率和生产周期是制造企业关注的两个重要的指标,它们能够反映企业的生产效率、客户服务质量等方面的情况。在制造企业中,订单准交率和生产周期的数据统计是一项非常重要的工作,对企业的生产和经营决策产生着至关重要的影响。下面,我们从订单交率、生产周期及案例三个部分进行说明。

一、订单准交率
订单准交率是指企业按照客户的要求,按时交货的比例。订单准交率是制造企业最为关注的指标之一,因为它能够直接反映企业的生产效率和客户服务质量。如果订单准交率低,会直接影响企业的声誉和客户满意度,甚至会导致客户流失。因此,制造企业需要通过数据统计来及时发现问题,采取有效的措施提高订单准交率。

订单准交率的数据统计需要从多个角度入手,主要包括以下几个方面:
1.订单的数量和类型:了解订单的数量和类型,对制造企业的生产计划和生产能力进行合理的安排,提高订单准交率。
2.生产进度的跟踪:对订单的生产进度进行跟踪,及时掌握生产情况,确定交货时间,提前做好准备工作,确保订单准时交货。
3.交货时间的准确性:交货时间的准确性直接影响订单准交率,制造企业需要严格按照交货时间要求进行生产和交货。
4.交货质量的检查:订单交货后,要进行质量检查,确保产品符合客户要求,减少客户退货和返修的情况,提高客户满意度。
5.客户满意度的调查:通过客户满意度的调查,了解客户对订单交货的满意度和不满意的原因,及时采取措施改进服务质量。

二、生产周期
生产周期是指从生产计划确定到产品交货的时间。生产周期是制造企业生产效率的重要指标之一,能够反映企业的生产能力和生产效率。生产周期的数据统计能够帮助制造企业及时发现生产过程中可能存在的问题,采取有效的措施提高生产效率。

生产周期的数据统计需要从以下几个方面入手:
1.生产计划的制定:在生产计划制定时,需要考虑企业的生产能力和订单量,制定合理的生产计划,确保生产周期的合理性。
2.生产过程的监控:对生产过程进行监控,了解生产进度和生产效率,及时发现生产中可能存在的问题,采取有效的措施提高生产效率。
3.生产设备和工具的维护:对生产设备和工具进行定期维护和检修,确保它们的正常运行,减少故障和停机时间,提高生产效率。
4.生产工艺的改进:通过改进生产工艺,提高生产效率和质量,缩短生产周期,减少生产成本,提高企业的竞争力。
5.生产周期的调查:通过生产周期的调查,了解生产过程中存在的问题和瓶颈,及时采取措施改进生产效率和生产周期。

三、案例
下面以一个制造企业生产一种机械零件的案例来详细说明订单准交率和生产周期的数据统计。
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-23 15:57 , Processed in 0.074042 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表