提高订单准交率，你真的找对方法了吗？

zmay

各位职场达人们！都知道在生产管理中要提高订单准交率，但大家在提高准交率时，都找对方法了吗？今天我们就来探索一下如何让准交率像坐火箭一样一飞冲天！准备好了吗？系好安全带，准备出发！

据相关数据显示，订单准交率每提高10%，客户满意度就能提升至少15%，企业的市场份额也有望增加8%左右。就好比我们在商业战场上，多了一把锋利无比的宝剑，在竞争中轻松把对手砍倒对手！​

有哪些方法才能提高订单准交率呢？
我们需要找出那些捣乱的“小鬼”。比如说，不合理的生产计划就是个大麻烦。有调查发现，约20%的企业因为生产计划混乱，导致准交率下降 10%以上。就你我们在赛跑时，跑错了方向，能准时到达终点吗？

另外原材料供应如果短缺或质量不过关，也会使准交率降低15%左右。好比我们做饭没米一样。

还有就是设备故障率高更会让人抓狂，据统计设备故障每增加10%，准交率就可能下降 12%。

那我们该怎么解决这些问题呢？
首先，生产计划要像精确的卫星导航，分毫不差。如果提前做好详细的规划，把每个环节的时间精确到分钟，能让我们的生产效率提高25%左右。

找到靠谱的原材料供应商，建立长期稳定的合作关系。

设备要精心呵护，定期保养维修。

还有就是员工要进行充足的培训和激励。有研究指出，经过专业培训的员工，工作效率可以提升30%以上，那准交率自然也跟着上去了。

提高订单准交率就像是一场刺激的冒险，充满了各种未知挑战，但只要我们找对方法，勇往直前，就一定能解开这个神奇密码，让准交率一路飙升。

以上仅代表一家言，并不完全准确，仅供大家参考！