寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

123
返回列表 发新帖
楼主: zmj421

[讨论] PMC主管老板问的问题

  [复制链接]

0

主题

6

回帖

20

积分

新手上路

Rank: 1

积分
20
发表于 2011-10-17 16:18:36 | 显示全部楼层
回复 2# zhiyunfang

能包装的尽量先包装好,整理现场,部分继续返工。
我很赞同这个方法,这是实际的情况,而且返工也是正常的,是真实的表现。不要搞得乱,在有序中进行。

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

0

主题

15

回帖

34

积分

新手上路

Rank: 1

积分
34
发表于 2011-11-3 11:32:51 | 显示全部楼层
5分钟确实很有难度,楼上回答不错,但实施起来困难

0

主题

12

回帖

27

积分

新手上路

Rank: 1

积分
27
发表于 2011-11-24 09:49:57 | 显示全部楼层
5分钟召集几个主管开个会还来不及。3楼的说措施的可行,但如时间有限,我看还是来不及。当然请老板让客人先休息一会拖延时间是可行的。还有,既然返工是正常的,那为什么现场混乱。返工也要按5S来整顿的吧。预防在先,措施在后。

0

主题

5

回帖

25

积分

新手上路

Rank: 1

积分
25
QQ
发表于 2011-11-26 03:03:14 | 显示全部楼层
版主回复很专业啊

0

主题

4

回帖

44

积分

新手上路

Rank: 1

积分
44
发表于 2011-12-16 18:33:17 | 显示全部楼层
是的,这是较好的处理方式了,但5分钟,换线应该是来不急了,只能培训。

0

主题

51

回帖

84

积分

注册会员

Rank: 2

积分
84
发表于 2017-9-12 11:48:48 | 显示全部楼层
初来乍到,多多指教!
关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 本站部分资源来自网络,仅供个人学习,如侵犯了您的权益,请联系我们删除(admin@pmczy.com) 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-5-2 03:30 , Processed in 0.077607 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表