生产计划与物料控制(PMC演示稿) PPT 234页

xihan

主讲：姚仲达 中国管理科学研究院终身研究员 浙江工业大学客座教授

公司常见问题
1、经常性的生产追料，因为生产无计划、物料无计划，造成物料进度经常跟不上，造成停工待料；
2、物料计划不准或物料控制不良，半成品或原材料不能衔接上，生产不顺畅；
3、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，生产计划不起作用；
4、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期；
5、生产紊乱，品质跟着失控，造成经常性返工，又影响生产计划的执行。
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026仓库

为什么不给下啊,