生产现场成本控制 PDF 20页

xihan

限额领料管理规定

第1章  总则
　　第1条  目的
　　为了加强各车间班组使用材料的管理，达到降低浪费、控制消耗的目的，经公司研究决定，在生产现场材料管理上实行限额领料规定。
　　第2条  适用范围
　　本规定适用于生产现场所有班组的领料行为。
　　第3条  限额领料的依据
　　1．技术工艺部编制的材料消耗定额表、产品配料表、材料配比表及相关工艺数据。
　　2．生产部计划人员提供的生产任务书、制造命令单等生产计划文件。
　　3．企业编制的技术节约措施等技术资料等。
第2章  限额领料程序及做法
　　第4条  签发《限额领料单》
　　1．材料员根据生产计划部门编制的制造命令单到仓库领料；班组领料人员凭《限额领料单》领料，做好分次领用的记录；材料员在《限额领料单》规定的限额内发料。
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