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生产计划与控制重要知识点 PDF 3页

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发表于 2012-12-6 14:14:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产作业计划和控制系统的设计:水池式:生产控制着眼于保护库存量以维持生产过程的正常进行。推动式:着眼于提前期信息,用以管理和控制物流。拉动式:着眼于降低生产过程各个环节的储备量。同步制造:整个生产系统绩效取决于生产作业中的瓶颈环节。

质量功能配置:顾客需求:需要通过市场调查准确全面的收集顾客需求,然后进行汇集、分类和整理,确定顾客需求的相对重要性。工程特征:顾客需求在产品设计上的体现,主要是确定产品、服务、业务流程的具体要求。关系矩阵:描述了各种工程特性与顾客需求项目之间的相关关系及这种关系的密切程度。相关矩阵:位于工程特征矩阵之上,是一个三角形,是质量屋的屋顶。顾客评价:顾客对于企业及其竞争对手在顾客需求项目现状的评价,位于质量屋的最右侧。竞争力评价:对企业实现工程特征能力方面的评价,位于关系矩阵之下。设计要求:经过以上步骤,便可以分心新打火机的设计要求,位于质量屋的最底层。
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