越洋金属制品基础设施管理程序 PDF 5页

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1.目的：
制定设施设备的有效管理及控制程序，以达到保养重于事后维修之功效，从而降低维护成本，延长设施设备之使用寿命，确保生产作业的正常运作。
2.范围：
本程序适用于本公司所有之基础设施和生产设备（模具、工治具、电脑办公设施、检测设备除外）。
3.权责：
3.1人力资源部：负责基础设施的管理、验收、编号、安装调试、维护保养。新购设备的评估等之跟踪和管理。
3.2机电部：负责本事业部生产设备的验收、编号、安装调试、维护保养、简单的维修，新购设备的评估等之跟踪和监督管理。
3.3生产部设备使用单位：负责设施、设备之使用、日常保养。
3.4资材部：负责设备供应商的选择及设备的采购。新购设备的参与验收。
3.5工程部：负责工模、治具制作和管理、验收、编号、安装调试、维护保养。
4.定义：
4.1基础设施：为满足产品制造的需求而建立供电、供水、供气、制冷、消防等系统设施和基础建筑。
4.2生产设备：直接参与产品制造过程中使用的机械设备。
5.作业内容：
5.1采购
5.5.1各部门根据生产需要如有新设备之需求时，应先由相关部门提出，机电部和工程部评估，由需求部门负责人填写物料申购表经总经理审批。
5.5.2经批准之申购表交由采购部联系设备供应商报价，并作相应评估，将相关资料呈总经理/总经理助理批准，然后签合同订购。
5.2验收
5.2.1新购的设备或竣工的设施，由机电课会同公司行政部/工程部、资材部及相关部门技术人员共同验收，验收时，须填写【入厂验收记录表】。各事业部机电部应收妥并登录和保存设备操作说明书、图纸
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