王力电子公司先期质量策划和控制计划 PDF 4页

zmay

1、目的
以更低的成本按时提供高质量产品；
发现并消除造成潜在偏差的因素；
实现由“被动反应”向“主动行动”的转变；
提高一等品产量；
降低因质量不合格带来的成本；
提供一种使客户完全满意的方式。
2、范围
新产品设计。
重大设计变化。
过程变化。
3、职责权限
业务部负责与客户日常联系并建立良好地客户关系，了解客户的状况，有建议立项权给市场部、AQP结果监督权、AQP改进的建议权。
市场部负责市场调查、客户满意度调查、信息收集、信息筛选，有建议立项权呈到总经理办公室、AQP结果监督权、AQP改进的建议权。
厂务部设计科负责技术支援，提供技术方面的资料和人员上的支持。
总经理办公室负责立项裁决，建立AQP小组，并授权。
AQP小组全面负责和处理日常活动的具体事项，并向总经理办公室及相关人员报告。AQP小组组长有小组内部的人员指挥调度权，有临时或突发问题的紧急处理权。
4、工作程序
……

大约在冬季

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