颐通集团生产计划工作流程 PDF 2页

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1.0目的
规范工作流程，提高工作效率，确保客户需求，使生产正常运作。
2.0范围
适用于生产计划相关部门的工作对接。
3.0职责
3.1销售部负责下达销售订单。
3.2 PMC部负责下达生产计划。
3.3 生产部负责按PMC下达的生产订单和技术部下达的生产配方进行生产并及时办理入库。
3.4 技术部负责下达技术通知、生产配方及生产批号和编号。
3.5 质量部负责对产品检验。
4.0 流程图（见附件）
5.0工作说明
5.1销售下达销售计划给PMC.
5.2 PMC结合成品及原料库存把销售计划转变为生产计划，再把生产计划同时下达给生产部、技术部、质量部。
5.3技术部接到生产订单后，下达技术通知生产配方及生产编号和生产批号给生产部、质量部和PMC。
5.4 生产部接到生产订单和生产配方编号及生产批号后下达生产指令给生产班组、质量部和PMC。
5.4  PMC接到生产配方后计算原辅料用量核对库存申报采购计划。
5.5 PMC接到生产指令后，按配方领取原辅料进行混配，混配完成后送往生产现场。