卡拉实业物控管理制度

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第一章  总则
第一条 为明确规范卡拉实业（深圳）有限公司（以下简称公司）的物料控制工作，特制定卡拉实业（深圳）有限公司物控管理制度（以下简称本制度）。
第二条 本制度主要包括物料需求管理、物料消耗定额管理和不合格材料、废料管理。
第三条 本制度适用于物控部与其他物料管理相关部门。

第二章  物料需求管理
第四条 公司对不同的物料进行ABC分类，确定重点管理的物料。
A类物料指物料消耗转移到产品本身、通用性较强、生产过程中消耗量大、占用大量采购资金、需要由公司物控部重点、动态跟踪其需求、消耗和采购的大宗原辅材料；
B类物料指物料消耗转移到产品本身、专用性较强、生产过程中消耗量一般、生产必须，不存替代品、占用一定量的采购资金但总体而言资金占用比A类要小的物料；
C类物料指用于车间消耗、生产过程中消耗量较小、种类繁多、占用资金量较少的物料。
A、B、C三类物料的划分，为公司物料需求的分类管理奠定了基础。对于不同的物料种类，物控部确定不同的物料需求管理方式。
第五条 公司物料需求的确定依据：
1、物料清单；
2、客户订单；
3、历史消耗数据。
第六条 物料需求的确定

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