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生产线物料、半成品、成品防护管理程序

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发表于 2013-6-15 21:45:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、目的 :
1.1.为了加强生产线物料、半成品、成品管理,使其管理系统化、规范化。确保物料、半成品、
成品帐物相符,保证生产线物料、半成品、成品的安全和质量得到有效的控制。
2、范围 :
2.1.适用于本公司所有生产线物料、半成品、成品的储存。
3、定义:
3.1.在线的物料、半成品、成品,凡品质、型号、规格、材质、效能、不合标准,产品已生产完,物料已无使用机会,或有使用机会但用料极少、存量多且有变质或变形、氧化、刮伤等现状已不能再处理的物料。
4、职责:
4.1.生产部
4.1.1.严格按照此程序文件作业;
4.1.2.主管负责监督检查本部门工作实施情况。
4.1.3.负责生产线的物料、半成品、成品,凡品质的搬运、储存、交接自主检验。
5、工作程序:
5.1.物料领取原则。
5.1.1.按生产计划领取。
5.1.2.帐物相符原则。
5.2.半成品加工储存。
5.2.1.根据作业指导书要求戴手套、静电环,以防止产品静电不良。
5.2.2.储存半成品、必须有明确标签或识别。
5.2.3.半成品、标签必需向外于明显处,标签上的数量要与实物数量一致,以便其他工作人员识别。
5.3.生产线物料、半成品、成品的分类和管理。
5.3.1.生产线物料、半成品、成品分类:物料(包括硅片、PCB、铆钉、EVA、玻璃灯罩、电池、螺丝、塑胶五金件、包装材料等),半成品(包括SP板,电子组装线路板、灯头等),成品(包装成品)。
5.3.2.物料员应根据物料类别、位置、形状特点分区域摆放,堆放要整齐。摆放时要求做到合理有序摆放(物料品种、规格、重量、型号、类别和贮存等有序摆放)、三清(数量清、材质清、规格清)、两齐(线存整齐、摆放整齐)。
5.3.3.生产线物料、半成品、成品储存管理。
5.3.3.1.所有生产线物料、半成品、成品储存时,根据物料,半成品,成品类型都要有防护措施,不允许直接放置于地上,以免影响原材料变异现象。
5.3.3.2.生产线物料应保持适当的通风条件,材料储存以常温储存。
5.3.3.3.保持材料、半成品整齐、清洁,消防器材周围0.5米不得摆放任何物品及原材料,禁止堵塞消防通道,储存现场严格按“5S”要求维护。
5.3.3.4.物料的堆放要注意堆垛高度,不得超过物料存放区域的划线区,杜绝物料混放、错放。
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