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海信废品考核管理规定 PDF 4页

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发表于 2013-6-20 14:13:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、目的:
公司生产过程中出现的废品没有和责任者的直接利益挂钩,造成部分员工的责任心不强,通过推行考核管理,使出现问题的责任人受到教育,避免重复性问题的发生,提高产品质量和生产效率,降低产品成本,提高产品市场竞争力。
2、适用范围:
适用海信电器有限公司。
3、责任人考核金额规定
4、管理人员指标挂靠考核规定
5、职责划分及权限:
5.1 技术部:
5.1.1  因本部门原因产生的废品进行责任分解,反馈人力资源部。
5.1.2  对公司内产生的废品判定状态、责任部门界定。
5.1.3  对判定为废品的部件、门体、箱体进行考核金额的统计,以周为单位进行反责任部门和人力资源部,月底将指标完成情况进行总结,对指标挂靠人员做出考核反馈人力资源部。监督月底的考核落实。

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