寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3791|回复: 0

汽车配件生产控制程序 DOC 5页

[复制链接]

6352

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23783
QQ
发表于 2013-6-23 18:17:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
1 目的
对产品生产过程中影响产品质量的各个因素(计划、文件、采购品、设备设施、工装、计量器具、人员、环境、批次、过程质量、搬运、质量记录以及发生偏离和紧急故障时措施等)进行控制,使生产过程在保证产品质量的前提下讲求经济效益。
2 范围
本程序适用于生产全过程的控制。
3  引用文件
QP-4.2-01 《文件和资料控制程序》
QP-6.2-01 《人力资源控制程序》
QC-7.5-01 《应急计划管理规定》
QC-6.4-01 《工作环境管理规定》
QP-7.5-04 《工装控制程序》
QP-7.5-09 《产品防护与交付控制程序》
QP-7.6-01 《监视和测量装置控制程序》
4  术语和定义

5 职责
5.1供销部负责及时提供生产年度、月度销售计划等与顾客需求有关的信息,作为生产计划安排的依据,及时将顾客关于产品的反馈传递给相关部门。
5.2技质部负责提供生产中使用的产品生产工艺和作业指导书。
5.3生产部负责编制生产作业计划,组织均衡生产,控制生产现场环境、人员素质、工艺纪律的执行,确保生产按节奏有秩序的进行。
5.4生产部负责根据生产计划进行物资准备和对库存物资的管理。        
5.5生产部负责生产全过程的检验和实验、计量器具的提供及控制。
5.6生产部负责日常检定和维护生产设备。
6工作流程和内容

本帖中子包含更多资源,需VIP会员才可浏览,点击自动升级为VIP会员

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

x
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-24 10:40 , Processed in 0.094017 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表