乾能机械关键工序管理程序

zmay

1目的
为了使关键、特殊工序处于受控状态，整个关键工序过程生产的产品质量能得到明确有效控制，特制定本程序。
2.0范围
本程序适用于本公司关键和特殊工序的控制。
3.0定义
无
4.0职责
4.1品保部负责确定关键、特殊工序，编制关键、特殊工序质量控制文件。
4.2生产部实施关键和特殊工序过程中的具体控制活动。
4.3行政部负责关键、特殊工序人员的培训和资格鉴定。
5.0工作流程
5.1关键、特殊工序确定原则
5.1.1关键工序的确定原则：
a)形成产品关键特性的工序
b)操作复杂，技术含量较高的工序；
c)产品质量稳定性差，工序能力指数（cpk）低的工序。
d)过程不良率高，造成经济损失大的工序
4.1.2 特殊工序的确定原则
a)产品质量特性无法检验或无法经济检验的工序；
b)产品质量特性需经使用后才能暴露出来的工序；
c)产品质量特性需经破坏性试验才能暴露出来的工序。
5.2 关键、特殊工序确定流程

游客，本贴VIP会员可浏览，点击这里“自动升级VIP会员”，可快速永久浏览本站所有内容！