寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3451|回复: 0

物料员物料作业流程

[复制链接]

6333

主题

584

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23669
QQ
发表于 2013-7-8 16:06:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、备料:依据生管所排计划确认工单欠料状况至资材打单备料(备料单上注明班级和配送时间)并将备料单交与相关负责仓管
2、备料交接:配送员配送物料至现场后与之交接(相关的数量是否有短少,同时要核对品名,图号,数量是否与已领数量一致)
3、生产线的补料:因生产线物料不良和报废而造成的物料不够但必须满足生产而进行的一种行为.由生产线班长安排相关的人员写出借料单后通知物料员至仓库找相应的仓管借补料,类似同样的操作至工单结束.同一工单补料不要超过两次.工程异常的工单除外(借料单由组长审核即可生效,便可执行补料作业)
4、退料(不良品.良品与报废品):生产线依工单完工后所产生的不良品和良品,报废品.由生产线按类别抄好相应的退料单,报废单,并由各负责的品检(每车间的品检负责人)确认交由组长签核,后经生管签核,报废单和良品退料单经生管负责人签核后便可随物料一起拉至仓库找相应的仓管收料.
相关的签字作业流程:
不良品退料:生产线抄退料单→QC确认→车间主任审核→生管确认→(取单) →不良品仓管确认→终端入账(不良品仓管签字)后审核
良品退料: 生产线抄退料单→QC确认→车间主任审核→生管确认→生产部部长确认→良品仓管确认(相关的仓管)→终端审核
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-22 04:07 , Processed in 0.095398 second(s), 29 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表