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蓝讯精密部件生产及物料计划控制程序

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发表于 2013-7-12 15:20:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 目的
规定编制生产计划及提出物料计划的流程。
2. 适用范围
适用于本公司注塑件、涂装件的生产计划及物料计划的编制。
3. 职责
PMC负责生产计划和物料计划的编制。
注塑部和涂装部负责生产计划的实施
采购部负责物料计划的实施
4. 定义

5. 程序
5.1 物料计划和生产计划的制定
5.1.1 PMC接收客户订单、预测订单、订单生产通知。
5.1.2 PMC物料计划员根据BOM计算物料需求量,结合库存和订单情况,制定物料计划,发出请购单交采购部。
5.1.3 PMC生产计划员根据注塑部、涂装部生产能力,结合库存和物料情况,每天编制《注塑生产计划》和《涂装生产计划》
5.2 计划实施
5.2.1 注塑部根据注塑生产计划安排生产
5.2.2 涂装部根据涂装生产计划安排生产
5.2.3 采购部根据请购单向供应商采购物料  
5.2.4 PMC对生产计划和物料计划进行跟踪
5.2.5 PMC根据注塑部,涂装部生产日报,每日进行生产统计。
5.3 计划变更
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