华宝裁床部作业流程 PDF 7页

zmay

1.0作业流程简介   
此流程描述裁床部生产大货时之工作程序。
2.0适用范围
本流程适用于裁床部的工作作业。
3.0责任
执行此流程是裁床部每个员工的责任，监督其执行是裁床主管责任。
4.0裁床部作业流程描述
4.1生产前准备
裁床部收到生产统筹部安排的《生产单》及纸样、生产版后，文员把收到生产单的日期输入计算机内的《生产计划表》。再根据《生产单》上的要求及落货日期作生产安排。文员填写《布料出仓单》到布仓领布，领布后就把布放松，让布料尽量收缩。（松布与开裁间隔时间要有48小时或以上）。文员根据《生产单》上要求的数量和尺寸及《布料检验报告表》，在《分配薄》上进行分配，然后填入《唛架菲》；若有捆条需计算该单的捆条用量，填入《捆条菲》，然后一齐打印出来。并将该单的有关生产数据输入《裁床进度表》，然后交副主管审核。副主管审核完后交给唛架组，准备画唛架，并在《裁床进度表》内输入预计完成日期。
4.2画唛架
唛架员根据生产版、《唛架菲》等资料排唛架，排完一张唛架后自查,在《唛架菲》上记录该张唛架的长度并计算此单的总用量,再给查唛架员复核，若发现有问题及时通知唛架员更改或重画，直至符合要求为止。对于用布量根据MSC系统内《物料需求情况总结报告》上给布量与唛架计算用量核对是否相符。如或多或少如果不在要求的百分比内则要通知营业部作出正确回复，一切OK后即可安排开裁。
4.3正式开裁
4.3.1手工组：
拉布前要看唛架与《唛架菲》、衫办、纸样、PA单、大货布等资料是否一致，拉布人员要严格按照《唛架菲》上要求拉布，并在《唛架菲》上记录每层布数量并签名，并贴上每疋布的标签.自查后再交组长安排打菲。   裁完一床后，由内部查裁片人员抽查裁片，有问题的返工直至OK，填写好《裁片抽片记录表》，然后分码放好，将相应的菲放上去开始打包。一张单的裁片打完包后装箱，与衫办一起送交质量保证部裁片查验组。
4.3.2 计算机裁床组